智慧文 呵呵

01. 沒有親眼所見,就不用急著用你的嘴巴來證明。

02. 對不知道的事,直接說「不知道」才是最輕鬆的。

03. 如果別人朝你扔石頭,就不要扔回去了,留著做你建高樓的基石。

04. 人紅是非多,如果你鬥不過「是非」,不如暫時放棄「當紅」,以退為進。

05. 忍得了就忍,忍不了就改變,改變不了就認了吧。

06. 遇事緩一緩,說話停一停,很多東西便會清晰。

07. 發射自己的光,但不要吹熄別人的燈。

08. 莫與小人為仇,小人自有對頭。

09. 不盲目驕傲,不刻意渺小。

10. 每個人總有不願意公開的秘密,千萬不要苦苦相逼。

11. 有些事,很多人都在做,你不做,不代表你錯了。

12. 求神不如求人,求人不如求己,求己不成還要求人。

13. 果實熟透了才可以採摘,思考沉穩了才能充分表達。

14. 簡單事不爭吵,複雜事不煩惱,發火時不講話,生氣時不決策。

15. 當你意識到自己錯了,你還是對的。

16. 寧可保持沉默像傻子,也不要一開口就證明自己是傻瓜。

17. 沉默是反擊無恥的無聲風暴,憤怒是抗擊外辱的有效「自殘」。

18. 別把自己不當人,別把自己太當人。

19. 心中有敵,天下皆為敵;心中無敵,無敵於天下。

20. 欲勝人者先自勝,欲卑人者先自卑。

21. 許多人在重組自己的偏見時,還以為自己是在思考。

22. 你無法判斷別人是好人還是壞人,但你自己可以做一個好人。

23. 「沒有完人,只有完蛋」,所以一定要有缺點。

24. 忍得一時風亦靜,容得萬事心自清。

25. 有招請亮招,沒招別出手。

26. 與其說別人讓你痛苦,不如說自己的修養不夠。

27. 諾不輕信,故人不負我;諾不輕許,故我不負人。

28. 如不識貨,一時窮;如不識人,一世苦。

29. 不要去欺騙別人,因為你能騙到的人,都是相信你的人。

30. 笨人的自知之明在於,他能巧妙地運用其傻勁。

31. 心中裝滿著自己的看法與想法的人,永遠聽不見別人的心聲。

32. 了解你的人未必是關心你的人,也許他只是個聰明人。

33. 不要急於表達自己,那不是有見地的體現;也不要急於否定別人,和諧共存才是生存之道。

34. 傷害你的人不是比你強大就是比你弱小。如果他比你弱小,寬恕他;如果他比你強大,寬恕自己。

35. 如果你想走到高處,就要使用自己的兩條腿,不要讓別人把你抬到高處,不要坐在別人背上。

36. 做人要自信,但不能自信得過於狂妄;做人應低調,但不能低調得失去了自信。

37. 社交之所以累,是因為都想表現出自己其實並不具備的素質。

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Arctime 是款免費的跨平台(macOS、Windows、Linux)字幕製作軟件,中國開發商製作,界面和語言等方面用起來都很順手。功能很全而且支持所有主流的非編軟件。支持SRT、ASS外掛字幕格式,並可以通過交換工程文件或與夥伴協同工作。

攝錄七宗罪

攝錄七宗罪

  1. Headhunting – 把所有主體都放在屏幕的正中間。
  2.  Motorzooming – 過度使用變焦。
  3. Rooting – 永遠站在同一個地點拍攝,而不會找其他角度。
  4.  Firehosing – 鏡頭不停在現場移來移去。
  5.  Upstanding – 永遠以視線水平拍攝任何東西。
  6.  Snapshooting – 每個鏡頭只拍攝 2 – 3 秒。
  7. Backlighting – 背景的光線比主體的強得多。

攝錄裝備清單

  1.  攝錄機
  2.  已充好電的電池 (組)
  3. 交流電源線
  4. 麥克風
  5.  麥克風電池 (組)
  6. 鏡頭蓋
  7. 電線
  8.  清潔鏡頭工具
  9. 耳機
  10. 設定白平衡工具
  11. 講稿 / 對白
  12. 三腳架
  13. 濾鏡

拍出精彩影片的 12 個技巧

  1. 如果攝錄機可以手動對焦的話,就用手動對焦。
  2. 每到不同的場地,就重新設定白平衡。
  3. 在戶外拍攝時,讓太陽出現在你身後。
  4. 拍攝前先進行計劃。
  5. 使用腳架或任何保持影像穩定的工具。
  6. 使用手持穩定器時,請想像你的攝錄機是一杯滿得快瀉的熱咖啡。
  7. 使用變焦來構圖,但避免拍攝時使用變焦。
  8. 必要時才移動攝錄機。
  9. 影片應作後製
  10. 每段影片的拍攝長度應大約 5 至 10 秒左右。
  11. 保持每個鏡頭靜止至少 10 秒 (不要變焦或平移)。
  12. 拍攝時應盡量低調,好讓主體真情流露。

 

收音的 10 個有用技巧

  1. 盡量使用外置麥克風來收音。
  2. 麥克風應該盡量接近拍攝主體。
  3. 拍攝時應戴著耳機來聆聽效果。
  4. 盡量避免雙手在攝錄機上移動。
  5. 在街上進行訪問時,使用手持麥克風。
  6. 在影樓拍攝時,則使用領夾式或吊桿式麥克風。
  7. 使用無線麥克風以避免電線糾纏。
  8. 視察場地時必須留意現場收音情況。
  9. 拍攝時不要移動麥克風的電線。
  10. 避免出現太多的電線,以減少影響。

 

 

更改iPhone備份位置 win

win10 iPhone備份檔案位置(它會在MobileSync裡建立一個Backup資料夾,資料夾裡會有個亂數的資料夾)
C:\Users\irene\AppData\Roaming\Apple Computer\MobileSync\

先在要放置備份檔的位置開好資料夾,如D碟裡新建一個AppleDevice_BK然後再至資料夾裡建MobileSync
接下來開CMD 再於命令提示列中貼上下方的字串

mklink /j “C:\Users\irene\AppData\Roaming\Apple Computer\MobileSync” D:\AppleDevice_BK\MobileSync

如完成後會在C:\Users\irene\AppData\Roaming\Apple Computer\裡看到一個MobileSync的捷徑

凈空大師的祭文

母親雖只是一個平凡質樸的農村婦女,卻是我情感世界的玉皇大帝。回家看母親的次數屈指可數。

寫下這些文字,權作對母親的思念和悔罪•••••

1

苦日子過完了

媽媽卻老了

好日子開始了

媽媽卻走了

這就是我苦命的媽媽

媽媽健在時

我遠遊了

我回來時

媽媽卻遠走了

這就是你不孝的兒子

2

媽媽生我時

剪斷的是我血肉的臍帶

這是我生命的悲壯

媽媽升天時

剪斷的是我情感的臍帶

這是我生命的悲哀

3

媽媽給孩子再多

總感到還有很多虧欠

孩子給媽媽很少

都說是孝心一片

4

媽媽在時

「上有老」是一種表面的負擔

媽媽沒了

「親不待」是一種本質的孤單

再沒人喊我「滿仔」了

才感到從未有過的空虛和飄渺

再沒人催我回家過年了

才感到我被可有可無了

5

媽媽在時

不覺得「兒子」是一種稱號和榮耀

媽媽沒了

才知道這輩子兒子已經做完了

下輩子做兒子的福分

還不知道有沒有資格再輪到

6

媽媽在世

家鄉是我的老家

媽媽沒了

家鄉就只能叫做故鄉了

夢見的次數會越來越多

回去的次數會越來越少

7

小時候,媽媽的膝蓋是扶手

我扶著它學會站立和行走

長大后,媽媽的肩膀是扶手

我扶著它學會闖蕩和守候

離家時,媽媽的期盼是扶手

我扶著它歷經風雨不言愁

回家時,媽媽的笑臉是扶手

我扶著它洗盡風塵慰鄉愁

媽媽沒了

我到哪兒去尋找

我依賴了一生的這個扶手

8

媽媽走了

我的世界變了

世界變了

我的內心也變了

我變成了沒媽的孩子

變得不如能夠紮根大地的一棵小草

p>母愛如天

我的天塌下來了

母愛如海

我的海快要枯竭了

9

媽媽走了

什麼都快樂不起來了

我問我自己

連樂都覺不出來了

苦還會覺得苦嗎?

連苦樂都分辨不出了

生死還那麼敏感嗎?

連生死都可以度外了

得失還那麼重要嗎?

10

慈母萬滴血

生我一條命

還送千行淚

陪我一路行

愛恨百般濃

都是一樣情

即便十分孝

難報一世恩

——萬千百十一

一聲長嘆

嘆不盡人間母子情

Final Cut Pro X 剪輯快速鍵

(ㄧ)Extend Edit(延展剪輯):按下 Shift-X 將選取的剪輯點(單邊或雙邊)一次移到 playhead 所在位置。這可以拉長和縮短 clip 時間長度,更重要的是可以準確地將剪輯點快速移到要剪輯的點。(當選取單邊剪輯點時的移動時稱為 Ripple 剪輯,選取雙邊剪輯點移動時稱為 Roll 剪輯)

(二)按下 ; 或 ‘ 鍵,將 playhead 移動到之前或之後鄰近的剪輯點上。有些使用者則習慣使用上箭頭鍵或下箭頭鍵來移動。(左右箭頭鍵則是可以將 playhead 一次向做或向右移動一格)

(三)按下 [ 或 ] 鍵以在 playhead 所在的剪輯點上選取單邊剪輯點;或者按下 \ 鍵以選取雙邊剪輯點。(提示:在 Trim 工具下才能以滑鼠點按選取雙邊剪輯點,但 \ 鍵不受此限制,在 Seletion 工具下亦可選取雙邊)。

(四)點按 , 或 . 鍵用來挪動選取的 clips 或選取的剪輯點。這是微調剪輯點最基礎而重要的操作。或按住 Shift 鍵操作時,可以一次移動 10 frames 的時間長度。

(五)進行 top and tail 剪輯(掐頭去尾剪輯或稱頭尾剪輯)。在 Primary Timeline 中的 clip 無需選取,若您按下 Option-[ 鍵時,會在 playhead 所在位置的 clip 上將 In 點移動到 playhead 位置;或按下 Option-] 鍵時, 會在 playhead 所在位置的 clip 上將 Out 點移動到 playhead 位置。

(六)在播放過程中,按下 Command-B 鍵可以剪切 clip(無需按下 B 鍵切換 Blade 工具)。

(七)使用 Trim 工具(按下 T 鍵切換),可以進行 Roll、Slip 和 Slide 剪輯(也稱微調剪輯)。

(八)在 playhead 所在位置的 clip 上按下 X 鍵,會以範圍選取方式選取整個 clip(範圍選取會在前後出現 handle 圖示),不同於按下 C 鍵為選取 clip。

如果想在 Timeline 中取消選取,可以不先點按,而直接按下 Option-X 來清除選取範圍(In 點和 Out 點)。

>>> 無需點按來選取剪輯點(edit point)。當 playhead 停留在剪輯點上,可以按下 \ 鍵以選取雙邊剪輯點;

按下 [ 或 ] 鍵來選取單邊剪輯點。

>>> 無需點按來選取整個 clip。按下 C 鍵。

>>> 在 Timeline 中選取和移動的說明。http://www.macprovideo.com/hub/final-cut/final-cut-pro-x-often-faster-if-you-dont-click

 

未來媒體不賣廣告!而是賣「發言的能力和影響力」

架構在「對受眾說話的能力和影響力」之上,媒體還有很多新的營收模式可以耕耘,如果槓桿得宜,媒體集團整體的營收依舊是樂觀的。但是另一方面,也成了媒體最嚴峻的挑戰。

這年頭做為媒體主管,被賦予「數位轉型」使命,真不是件容易的差事。

與媒體前輩或同儕交流時,可以感受到大家心頭的苦與悶。最悶的,不外乎是對組織轉型的抗拒。明明平面媒體的閱讀量與廣告量每況愈下,轉型數位不是理所當然的?但當工作量真實加重在內外勤同仁身上時,抗拒還是難以避免。

苦的是,這場轉型,何時才有撥雲見日的一天?平面業務下滑的速度,遠遠超過數位業務承接的速度,這個洞補得了嗎?關於後者,我個人悲觀地認為,若以廣告或發行來看,數位業務是絕難回到平面輝煌的年代。但樂觀的是,媒體集團整體營收未必會同步衰減,前提是認清「媒體的核心能力」,把握時機槓桿運用它。

媒體的核心能力,不是發行、不是廣告、也不是內容產製,而是一種「對受眾說話的能力與影響力」。

2008年(當時我還沒有加入聯合報系),看到《聯合報》引進太陽馬戲團,並且不斷對社會大眾訴說這個國際級的表演有多麼引人入勝,當時就覺得《聯合報》這一舉動十分聰明,充分槓桿當時還十分充足的「對社會大眾說話的能力與影響力」。太陽馬戲團之後諸多展演活動在台灣風起雲湧,商機滾滾,也開創了聯合報系新的一支營收模式。

架構在「對受眾說話的能力和影響力」之上,媒體還有很多新的營收模式可以耕耘,如果槓桿得宜,媒體集團整體的營收依舊是樂觀的。但是另一方面,「對受眾說話的能力和影響力」,這個最關鍵的前提,反倒成了媒體最嚴峻的挑戰。

數位時代「分眾、多載具、社群吸走眼球」的本質,讓傳統媒體過去數十年的產製體系破功。用買菜、炒菜、上菜來比喻,記者根據跑的路線,在路線單位取得第一手報導(買菜),提供給編輯台,編輯台開始精心炒菜。連夜努力下滿漢大餐出爐了。然而讀者不一定捧場,因為這年頭喜歡滿漢大餐的越來越少,各族群有其分眾口味。

所以不是滿漢大餐不好吃,而是某些讀者天生喜歡吃小吃或西餐。

多元資訊環境下,養成了多元的口味,很難用過去的產製體系來滿足各路食客。因此現在的內容產製流程必須練習「倒行逆施」,先想清楚要服務哪幾個重點族群,為他們量身打造菜單,再向第一線記者「點菜」,記者買到最合適的食材,送回編輯台炒菜。整個產製流程從單線變成多線,還得來回協調,也浮現新的能力需求。

編輯台上的操盤者,個個必須是快狠準發動內容的「製作人」。要精準「點菜」,必須對現代使用者具備深度了解,不靠第六感、不憑直覺,而是根據準確的數字分析,誠實面對數字、面對使用者。這與過去靠直覺、憑經驗做出內容,在心態上是兩極。謙卑地面對使用者,是數位時代的最重要課題。

記者的任務也變得越來越多,要發即時,又要拍影音,還要多媒體敘事。但心中若理解現在採集的內容,是為誰服務、放在哪個載具上,先研判究竟哪種表現形式最符合使用者需求(是文字?影音?照片?資訊圖表?地圖?),再精準出手。使用者眼睛是雪亮的,有誠意的數位作品會帶來擴散力,也會帶來成就感。

不可避免,工作量會增加,這是所有產業的宿命:越來越競爭,也越來越辛苦。不過若要在辛苦中求取最大的績效與成就感,還是要靠管理制度、組織調度、團隊合作。數位時代是團隊戰,很少聽說某個了不起的數位作品是某某大記者的作品,因為數位作品技術複雜度高,本質上就是團隊作品,很難個人秀。大記者大明星的時代,也得轉化為媒體團隊戰。

分享一下聯合報系的作法,先成立報系集團的「新媒體部」,定位為New Media Lab,花了一段時間實作驗證上述的理論,之後複製進聯合報系的核心──《聯合報》編輯部,在編輯部內成立「數位製作人中心」,發動核心改變。這只是開始,啟動之後最重要的課題,就是持續轉動、持續調整、持續溝通,走上對的軌道,往未來奔去。

 

本文出自於:官振萱 發表日期:2015/09/22

 

 

網際網路市場裡的心得

網際網路市場裡的心得:

 

1. 初期不要自己做購物網站

自己架購物網站的成本太高,不如靠行到PCHOME、YAHOO、團購網等大流量的地方上架,如果產品與服務能被認同,待現流變大之後再來考慮。

 

2. 經營粉絲團的迷思

一昧追求粉絲數是沒有意義的,粉絲數字再大,但每次po文都很少人按讚,那表示那些粉絲只是數字,而不是真正潛在消費者,況且粉絲團的訂單直接轉換率通常不高,不如好好經營靠行後的會員電子報。

 

3. 鎖定產品領域

比方說單車、水族、汽車用品等回購率較高的產品線,服裝流行類則不建議新手切入,因為光是攝影、文宣、上架的工作量就很大,還有包裝寄送退換貨等,另外還有尺寸、顏色等庫存成本,資金不足很容易出問題。

 

4.會賺錢不一定是特殊商品

特殊商品雖然可能毛利高,但接受度可能會太低,而特殊商品若是自行研發生產,想要透過網路自行銷售的失敗機率幾乎達到99%,沒有品牌或行銷資源,最好還是從大網站裡賣比較好,想要搞產品說明會、社群行銷等,小心燒光你的資本。

 

5. 不要盲從參加創業聚會

成功者放屁都是學問,失敗者學問都被當放屁,會成功的因素很複雜,但天時、地利、人和是一定的,不同領導者就會產生不一樣的結果,所以不必追隨那些成功者的腳步,成功的背後也有很多不為人知的力量在支撐(比方說家產)。失敗者反而是你更應該關注的對象。

 

6. 專注在服務差異化

很多人都在賣一樣或是類似的東西,即使同質性很高,但是有人賺也有人賠,其中最大的差別是服務。把服務做好一點,試著「主動」跟客戶建立長期關係,久了生意就會慢慢打開,口碑行銷對小公司的生存而言是非常重要的,千萬不要以為東西上線了,客人就會自動上門來。

 

7. 成立主動行銷部門

等客人不如主動出擊,無論是電話還是email,或是登門拜訪,都是最好的銷售方式。現在大家什麼東西沒有?主動行銷才能有效傳遞價值而非只是產品價格。

 

8. 虛實整合

能開個小店面就開個小店面,只想要躲在電腦或是小倉房裡是比較不利的,有個乾淨整潔的小店面,讓要自取的客戶有地方坐,也可以倒一杯茶給客戶,跟客戶建立交情。但不建議就在自家客廳,還有家人走來走去,簡單的小店面,絕對是邁向專業的第一步。

 

9. 自行經營FB粉絲團或社團

試著為自己的粉絲團做清楚定位,不要假借他人之手操作,否則該修的學分修不到,畢竟行銷永遠不可能花錢了事。記得一直po促銷或是商品訊息,是不會有人喜歡看的,最好鎖定產品相關的議題與範圍,定期定量提供資訊,設定幾個不同類型的主題,一邊做一邊觀察客戶的點閱情況,慢慢修正自己的貼文路線,持續花點錢招攬粉絲是必要的,適應臉書的遊戲規則,才有可能逐步擴展你的知名度。

 

10. 你需要的是通路夥伴

外頭一堆行銷品牌公關媒體廣告等小公司,創業前期最好對這些公司敬而遠之,他們只會快速燒光你的預算,但對你的銷售絕對不會有等比貢獻,你應該更專注於能擴展你銷售通路的夥伴,透過搭售等方式,以實際增加你的客戶名單或是銷量的目標為先。有用心自行經營品牌、通路與服務的公司,行銷就不用花太多的錢,省下的,將是你的毛利。

心得太多,就先簡單分享到這裡,提供給大家做個參考。